ТЕМИТЕ
КОНФЕРЕНЦИЯТА

Турболентността на средата ни носи и нови механизми и инструменти за успешно справяне на работодателите и бизнес лидерите в задачата да привлекат най-добрите и подходящи членове за техните бизнеси.

 

  • Има ли бизнеса допълнителни ресурси, които не е мобилизирал, за да се справи с недостига на специалисти? 

  • Защо проблемите с намиране на подходящи специалисти е проблем на мениджмънта на компаниите, не само на техните HR специалисти? 

  • Може ли да се активизира вторичен пазар и как е възможно това? 

  • Има ли необходимост от законодателни промени за активизиране на вторичен пазар на работна ръка?

  • Наистина ли сме в такъв недостиг на специалисти, в какъвто се твърди, че сме? 

 

В последните години е наложено твърдението, че ние сме в много голям недостиг на всякакви специалисти и почти няма сектори, в които компаниите да не достигат трудно до потенциални подходящи кандидати за работа. Но от същото се оплакват и кандидатите, че им е трудно, когато си търсят работа; че няма достатъчно информация за работодателите; че в процеса на избор чак на края на процеса стават ясни важни подробности, които биха ги отказали дори да кандидатстват. И наистина до известна степен сме в недостиг, но имаме неактивизиран вторичен пазар. Вторичен пазар са всички специалисти, които биха били по-ефективни на друго работно място. Специалисти, на които им е време да си сменят работата, защото работят със силно намалена мотивация, са силно неефективни на настоящето си работно място и биха били по-ефективни в друга компания, друг екип, на друга позиция.

Чрез интересната и предизвикателна програма за събитието, споделяне на добри практики и тенденции от опитни професионалисти и чрез метода на спийд нетуъркинг, участниците обмениха опит и полезни контакти.

Къде се срещат потребностите на бизнеса и възможностите на държавата в търсенето на служители?
Програми за повишаване на заетостта
Програми за насърчаване на заетостта.
Какви са перспективите за сътрудничество между държавата и бизнеса?
Има ли скрити резерви, които не са били използвани пълноценно като перспективи за младежка заетост, майки с малки деца, кариерна промяна след 50г.?
Добри практики
Нестандартни решения за подбор
Как се променят стратегиите по подбор?
Стратегии от бъдещето
Могат ли рикрутърите да бъдат заменени от изкуствен интелект? Какви трябва да бъдат добрите рикрутъри?
С какво изкуственият интелект може да подпомогне ефективността? Как се промени използване на изкуствения интелект в подбора?
Как да намерим и привлечем добър мениджър?
Вдъхновяващия процес по развитие на работодателска марка и защо да говорим за работодателска марка стана модерно?
Колко видими ще трябва да станат изпълнителнителните директори?
Колко сме "секси" като работодател?
Кои са най-силните фактори при избор на работодател или кое може да привлече хора от екипа ви към друг работодател?
Какво очакват кандидатите за работа?
Дали не е време да се промен връзката компания-кандидат? 
Какво привлича кандидатите към компанията ви и какво им създава трайно лошо впечатление?

Резултатите ще бъдат публикувани скоро на сайта на Casus Futura.

Главен Директор, Главна дирекция "Услуги по заетостта", АЗ
Председател на УС към БАИТ
Изпълнителен Директор
Mondelez
EEA People Relations & Compliance Lead HP Enterprise
Член на УС на БАУХ
Casus Futura
Създател и собственик - ASEM GROUP Ltd.
Управител | Hill International
CEO | Digital lights
Head of HR South-Eastern Europe Aurubis Bulgaria
Managing partner of Business intellect
Senior HR Professional
Мениджър, ЧР | NaXex Technological Development
CEO | CO-Founder Sloth.Works
HR director | Telus International Europe
Управляващ партньор
Параграф 42
Ръководител проект, Дигитална трансформация | ДСК
HR senior manager | VIVACOM
HR development manager | MODIS IT
Talent Acquisition Manager Experian
Show More
HR director
VM Finance Group
HR manager
NaXeX technological development
HR manager
Playtech
HR coordinator
Playtech
Show More
cASUS FUTURA